SERVICE DE RESTRUCTURATION À Besancon

Optimisation

LA NÉCESSITÉ D’UN PROJET DE RESTRUCTURATION

À la suite d’un audit interne ou externe (ou bien les deux à la fois), la nécessité de mettre en place une restructuration dans votre entreprise peut émerger. 

Dans ce contexte, votre consultant intervient sur le volet financier en passant en revue les prévisions d’exploitation et de trésorerie, mais aussi en renégociant les dettes et les refinancements si nécessaire. Sur le plan de la restructuration sociale, il évalue l’impact potentiel sur les employés, ainsi que la possibilité de procéder à la fermeture d’un site, et peut définir des plans de sauvegarde de l’emploi.

Il accompagne la direction dans la cessation ou la reprise d’activités en difficulté, procède à des ajustements de la structure de coûts, et définit des stratégies de transformation pour aider la société à se retourner et à sortir de la crise qu’elle traverse. 

QUELLES SOLUTIONS POUR VOTRE ENTREPRISE ?

Suite à une restructuration, je propose à votre société des solutions adaptées et vous assiste dans leur mise en oeuvre. À partir des diagnostics stratégiques et financiers établis, il est possible de créer et d’optimiser plusieurs scénarios de sortie de crise, qui peuvent inclure la cession ou le rachat d’une activité. 

Optimisation

Quelle que soit l’issue choisie, je vous offre un soutien et un accompagnement complet pour la rédaction de business plan, la réalisation de montages financiers complexes ou encore les prévisions de trésorerie.